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高収益安定経営セミナー

高収益安定経営セミナー

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1年間で10店舗出店を成し遂げたしくみ公開 小規模&高収益モデルの成功法則 高収益安定経営セミナー

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※1 株式会社giversが運営するこころ整骨院グループA院の2019年の平均売上実績 ※2 株式会社giversが運営するこころ整骨院グループの2019年開業実績

2020年6月、コロナ禍にも関わらず出店を果たした
株式会社giversのビジネスモデルに迫ります

このセミナーのポイント

  • 小規模ながら高収益を上げ続ける
    成功事例を知れる
  • 雇用環境の整備やスタッフ教育の
    方法論が学べる
  • 1店舗経営の方も参考にできる
    経営ノウハウがある

小規模&高収益モデルの
成功法則がわかる120分

成功する施術所選びの基準

施術所を選ぶ際は、商圏を把握しておく必要があります。年齢層、一世帯あたりの人数や平均所得、最寄り駅における一日あたりの乗降者数、ショッピングモールなど商業施設の有無、競合店舗の有無、施術所の坪単価など、小規模&高収益が期待できる施術所選びのポイントをお伝えします。

小規模&高収益モデルの事例紹介

株式会社giversでは、東京、福岡、札幌といった主要都市の駅近の立地で施術所を展開しています。10坪程度の小規模ながら、月商400~600万円の施術所もあるようです。ベッド数も少ない中、どのようにしてコンスタントに収益を生みだしているのでしょうか。その秘密に迫ります。

  • 都心型空中階店舗

    14.04坪/ベッド7台
    スタッフ4名

    売上600万円/月

  • 商店街路面店舗

    8.59坪/ベッド5台
    スタッフ3名

    売上450万円/月

  • オフィス街路面極狭店舗

    7.94坪/ベッド5台
    スタッフ2.5名

    売上320万円/月

  • オフィス街路面極狭店舗

    11坪/ベッド4台+折りたたみ1台/スタッフ3名

    売上300万円/月

  • 商店街路面店舗

    17.17坪/ベット9台
    スタッフ5~6名

    売上700万円/月

  • 商店街路面店舗

    13.36坪/ベッド7台
    スタッフ5名

    売上660万円/月

成功のカギを握る「人材」と「しくみ」づくり

株式会社givers は、「人材」と「仕組み」づくりを得意としています。労働基準法をまもりながら2019年のGWには9連休を取るなど、社員のための労働環境も整備された状態で、さらに収益を上げています。また、得意分野で存分に力を発揮してもらうために、社員の特性を正確に見極めた上で采配をとっています。患者さま満足度向上にもつながる、人材としくみづくりの考え方についてお話いただきます。

質疑応答&名刺交換会
(希望者対象)

講師や参加者同士でお話いただく時間を設けています。今後の取り組みに役立つ、有意義な情報共有を行っていただけます。

こんな方は必見&必聴!

  • 一人、または少人数で運営している
  • 短期的ではなく中長期的に経営を安定させたい
  • スタッフの離職をなくしたい

ゲストエキスパートのご紹介

安藝 泰弘

株式会社givers こころ整骨院グループ 代表取締役

2006年に株式会社giversを創業。「もっと患者様に寄り添って、より良い治療を提供したい」「業界全体を底上げするような良い治療家を育てていきたい」を理念に人材育成に取り組んでいる。福利厚生や研修制度などを充実させ、常に社員が伸び伸びと成長できる環境づくりに注力している。全国に30店舗を展開中(2020年1月現在)のこころ整骨院グループの他、訪問整体、24時間営業のフィットネスジム、パーソナルトレーニング、巻き爪専門店など、幅広い分野で事業展開を進めている。

津山 元気

株式会社givers こころ整骨院グループ 取締役

3院時代に入社。入社直後から社内成績で常に全社トップを取り続け、4院目の院長に就任。1年半で、本院を抜き全社トップの売上を叩き出す。その後マネージャーに就任。店舗展開や仕組み作りを学び、1店舗の初月売上1,400万円を実現。現在は取締役に就任し、新規事業や採用全般を行っており、年間100人以上もの面接を行っている。さらに、巻き爪、フィットネス、整骨院、整体院全般を管理している。

藤田 一城

株式会社givers こころ整骨院グループ 人材開発部 部長

会社の院展開黎明期から100人以上のスタッフ教育・組織構築に携わる。現在は人材開発部部長として「人と人の想いを繋ぐ」をテーマに活躍している。スタッフ第一主義をモットーとし、費用ゼロで利益を増やしながら、社長不在の繁盛院を作る専門家。利益率アップに貢献するための採用、スタッフマネジメント、育成の仕組みをゼロから考案。グループ全体で年商10億円を達成する礎を築く。現在は、他社の経営者とスタッフのコンサルティングも実施。「院の利益」、「顧客満足」、「社長の休日」の3つを同時に増やすコンサルティングは高い評価を得ている。

株式会社giversの
経営コンサルティング事例

佐藤 悦也さんけんこう専科整体院 浜松町本院 院長

開業した時は、もっと自分に時間ができて、やりたいことができると思っていました。しかし、実際には数字という分野が出てきて、売上を立てる必要が出てきました。次に、安定してきたと思って雇用したら、スタッフを育てることができないという壁にぶち当たりました。giversのコンサルティングを受けてみて、自分にはない別の視点での意見を聞くことができました。たった1人でのスタートでしたが、現在は3名のスタッフと共に日々奮闘しています。以前よりも時間を効率的に使え、事業の進捗が早く進むようになったと思います。今後は分院展開も視野に入れていきたいです。

コンサルティングを受け
8ヶ月目の結果

【売上】120万円/月 → 200万円/月 【集患】13~15人/月 → 50人程度/月 【スタッフ】1名 → 3名

荒川 総さんなかの杜接骨院 院長

開業後の展望がぼんやりとしたものから明確になり、改めて思考が大切だと気づくことができました。接骨院の院長は、中小企業の経営者なのだと再認識しました。givers の経営コンサルティングにより、中長期的に経営する際足りないものについて余すところなく教えてもらえました。その結果、1人での経営ながら、月200万円の売上を安定して達成できています。さらに、手技やトークについてのサポートも充実していて、とても助かっています。まずは一人経営で土台を固め、今後はスタッフの増員も視野に、安定的に経営できるようになりたいと思っています。

コンサルティングを受け
6ヶ月目の結果

【売上】80万円/月 → 200万円/月 予約サイトシステムの導入により、自分の時間が作れるようになった。

森山 幸治さんおおぞら整骨院 院長

giversのコンサルティングを受けた結果、自院の課題が明確になり、次のアクションを起こしやすくなりました。私だけでなく、スタッフが数値を追う習慣が身に付いたことがとても大きいです。ミーティングの際も、意思疎通がしやすくなりました。そして、良い結果も悪い結果も“要因分解”をする習慣が身に付きました。giversが現場で培ったマニュアルで、患者さまへの提案がイメージしやすく、安心して取り組めました。結果、2店舗の売上が40%もアップしました。今季3院目の分院展開を実行中です(2020年7月現在)。

コンサルティングを受け
4ヶ月目の結果

【売上】昨年比で約40%上昇

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会員登録(無料)が必要です。

セミナー講師
安藝 泰弘Aki Yasuhiro
株式会社givers こころ整骨院グループ 代表取締役 2006年に株式会社giversを創業。「もっと患者様に寄り添って、より良い治療を提供したい」「業界全体を底上げするような良い治療家を育てていきたい」を理念に人材育成に取り組んでいる。 福利厚生や研修制度などを充実させ、常に社員が伸び伸びと成長できる環境づくりに注力している。 全国に30店舗を展開中(2020年1月現在)のこころ整骨院グループの他、訪問整体、24時間営業のフィットネスジム、パーソナルトレーニング、巻き爪専門店など、幅広い分野で事業展開を進めている。 柔道整復師

セミナー日程など
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講義日程
受付終了

2020年9月13日(日)13時00分~16時00分
大阪府大阪市西区立売堀4-5-7 ダイサンビル2階 アトラ株式会社
定員:15名

受付終了

2020年9月19日(土)00時00分~00時00分
※録画動画のオンライン受講のみ。※9月19日~9月25日の間ご視聴いただけます
定員:50名

講師 安藝 泰弘
受講料

アトラアカデミー会員:10,000円

一般:10,000円

※アトラアカデミー非会員はお申し込みいただけません

(※税抜です。※講義ごとの価格です。)

お支払い方法 クレジットカード(事前)
運営 アトラ株式会社 営業部