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なぜ計画なのか。無計画な運営をするのは経営者ではない
2018.05.21

なぜ計画なのか。無計画な運営をするのは経営者ではない

今回は、会社における計画について 取り上げてみようと思います。

なぜ計画なのか。無計画な運営をするのは経営者ではない

こんにちは。経営コラム担当の荒谷です。

前回は、会社の理念、ビジョンについて
取り上げ、考えてみました。

今回は、会社における計画について
取り上げてみようと思います。

最初に申し上げておきますと
私は無計画な運営をするのは
経営者ではない
と考えています。

その理由は追々ご理解いただけると思います。

まずはなぜ「計画」なのか
ということです。

一昔前のこの業界では
「計画」なしで運営が成り立っていました。

接骨院を日々運営する費用を
計画なしでも賄えていたということです。

しかし今はどうでしょうか。

昔のように無計画で運営していて
赤字になってしまった・・・
という方もいらっしゃるのでは。

ふと立ち止まった時に
この院を何年続けられるかが
わからない状態になっていませんか。

もちろん
今日、明日で閉院しても問題ないです
ということであれば、特に経営、計画と
考える必要はありません。

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執筆者
荒谷 宗弘Aratani Munehiro
・業界の流れを読み解き時代に合わせた経営を指南 ・接骨院業界で非常識な売上を作り出す ・接骨院経営成功への導き手 
成功するビジネスモデル構築のカリスマ

飲食業界で培った多店舗経営のノウハウを武器に、接骨院FCチェーンを0から成功へと導き、現在も接骨院コンサルに注力。 接骨院(整骨院)・鍼灸院が取り組む介護FCモデルを企画パッケージ化に成功。 ならびに接骨院(整骨院)・鍼灸院コンサル、赤字経営の再生のため注力、複数施術所の展開サポートなど、複数のコンサル実績を持つ。 アトラ株式会社 部長。

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