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回せPDCA。できて「あたりまえ」
2018.07.02

回せPDCA。できて「あたりまえ」

Plan(P)計画 Do(D)実行 Check(C)評価 Act(A)改善

PDCA

Plan(P)計画
Do(D)実行
Check(C)評価
Act(A)改善

4段階の繰り返しで進めることにより
品質の向上や継続的な改善を促す
業務管理手法。

4段階の頭文字から
PDCA。

こんにちは。経営コラム担当の荒谷です。

PDCAは
品質管理の父といわれる
W・エドワーズ・デミング博士らが
提唱した考え方で
もともとは生産管理や品質管理などの
管理業務を円滑に進めるためのものでした。

しかし現代では様々な業務に
適用可能な業務管理の手法として
広く知られています。

この業界でもよく聞かれるように
なってきたのではないでしょうか。

しかし、
英単語の頭文字を並べて
とっても重要!と言われて
どこかで身構えてしまっている方も
多くいらっしゃるのでは。

経営手法は
難しく考えるためにあるのではなく
より円滑にするためにあります。

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執筆者
荒谷 宗弘Aratani Munehiro
・業界の流れを読み解き時代に合わせた経営を指南 ・接骨院業界で非常識な売上を作り出す ・接骨院経営成功への導き手 
成功するビジネスモデル構築のカリスマ

飲食業界で培った多店舗経営のノウハウを武器に、接骨院FCチェーンを0から成功へと導き、現在も接骨院コンサルに注力。 接骨院(整骨院)・鍼灸院が取り組む介護FCモデルを企画パッケージ化に成功。 ならびに接骨院(整骨院)・鍼灸院コンサル、赤字経営の再生のため注力、複数施術所の展開サポートなど、複数のコンサル実績を持つ。 アトラ株式会社 部長。

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