研修内容などを明記した
パンフレットをご覧いただけます
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研修内容、お見積り依頼、課題解決についてのご相談等、
お気軽にお問い合わせください。
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接骨院経営のこんなお悩みはありませんか?
- 競合や市場性など
客観的な情報がない - 独自性のある院が増加し
これまでの方法では勝てない - 施策の優先順位が
立てられていない - 分析し戦略を考える上で
相談できる相手がいない - セミナーやコンサルを受けても
自院に落とし込めない - 度重なる退職や入れ替わりで
経験豊富なスタッフがいない
アトラグループの研修制度
「サクセス1000」なら
学びがパーソナライズ＆アレンジ可能
活用例1院運営/1人院長の場合
1人での運営ということで、現状と、取り組んだことの結果が明確に見えていませんでした。まずは分析をするところから、そして次のステップへとオーダーメイド研修をアレンジいたしました。苦手とされていた数字の理解も進み、安定した経営ができるようになっています。
活用例5院運営/グループ院の場合
複数院の経営は、規模が大きく、関わる人も多いです。そのため、課題が複雑に絡まっていることがほとんどです。その状態を解決していく順番も大切です。一方で、全部を把握することも難しいので数字中心になりがち。分析から見えた課題に対してオーダーメイド研修をアレンジいたしました。
個人の成長、会社の成長。
どちらも大切に考えた研修。
接骨院を経営する上で大切なことは、スタッフ一人一人が成長すること、
そして、そのスタッフで形成された会社が成長することです。
アトラグループの「サクセス1000」では、
人材マネジメントと会社のブランディング確立という2つの視点を大切に考えています。
スタッフのレベルに合わせた
成長プランニング
成長プランニング
経営課題に合わせた
成長プランニング
成長プランニング
あなたには、
どんな夢や目標がありますか？
接骨院経営の中で、“1000”という数字は様々な場面で登場します。
年商1000万円、月間来院数1000人、月間売上1000万円、さらには年収1000万円･･･と。
成功のカタチは、1000人いれば1000通りです。
「サクセス1000」は、1000を超える成功を支えてきたアトラグループが、
“あなたの目指す未来を叶える研修スタイルを届けたい”そういった想いを込めています。
あなたの院が今一番必要とする情報をカスタマイズしてお届けすることができます。
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「サクセス1000」が選ばれる理由
豊富な現場経験に基づく
確かなノウハウがある
講師である資格者が、豊富な現場経験から得た成功ノウハウをお伝えします。机上の空論ではなく、現場力を向上させ、結果に導きます。
今までにない別角度から
経営のヒントが得られる
様々なセミナー等でよく言われてきた技術や知識の披露ではなく、全く別の視点からの有益な経営提案が行えます。
経営者だけでなくスタッフ
にも即座に情報共有できる
あなたの院まで研修講師が訪問し、スタッフ全員が同じ意識で研修に臨めます。一人一人にダイレクトに研修内容が伝わります。
様々な規模での
経営課題を網羅する研修内容
一人経営、スタッフ数人、多店舗展開など、
接骨院には様々な経営規模があり、お悩みや課題は千差万別です。
経営規模ごとの課題を洗い出し、解決に導く具体的な方法についてお伝えします。
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ご利用いただいた接骨院さまからの
喜びの声
実際に研修を受講された接骨院さまから、数多くの喜びの声をいただいています。
様々な課題に対し研修を活用いただいた事例についてご紹介します。
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従業員満足度も向上社員教育の充実のため活用
株式会社H 代表取締役 I.Mさん
中部/ 2 院経営社員教育を充実させたい想いで、導入しています。トムソンテクニック、カウンセリング、鍼灸など、専門講師が来てくれて全社員で研修してもらえるのは非常に有効活用できています。社員のレベルも上がって、患者さんの満足度も上がっています。もちろん従業員満足度も上がっているように感じています。
-
経営者としても満足新人育成に活用
S整骨院・整体院 院長 K.Sさん
関東/ 2 院経営新入社員が入れば、技術研修を依頼してます。やり方を習得して現場に戻ってきます。患者さんを担当させるまで練習時間も必要なんですけど、休憩時間や夜残ってやるというスタンダードを変えていってます。社員も外部の刺激が入りますし、経営者としても満足しています。
-
時間が有効に使える経営課題解決に活用
株式会社A 代表取締役 S.Tさん
四国/ 5 院経営経営課題に直結した研修計画を相談して決められるので嬉しいです。カルテオペレーションや離患会議など患者さんのことを一緒に考えてもらえる研修をやってからたくさんのことに気づかされました。現場を理解している講師陣が豊富なので、非常に助かっています。自分もまだ現場に立っているので、経営者として時間が必要です。お陰さまで非常に時間が有効に使えるようになりました。
-
新人育成にも期待自費化促進に活用
G株式会社 代表取締役 N.Tさん
東北/ 20 院経営全社で自費化促進して生産性向上のために導入しました。社員の施術方針が整理できていなかったところを改善してもらいました。数字管理にも課題があり幹部、院長たちのレベルアップにつながっていると感じています。これから社員教育、新人育成にも期待しています。
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従業員満足度も向上
社員教育の充実のため活用
株式会社H 代表取締役 I.Mさん
中部/ 2 院経営社員教育を充実させたい想いで、導入しています。トムソンテクニック、カウンセリング、鍼灸など、専門講師が来てくれて全社員で研修してもらえるのは非常に有効活用できています。社員のレベルも上がって、患者さんの満足度も上がっています。もちろん従業員満足度も上がっているように感じています。
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経営者としても満足
新人育成に活用
S整骨院・整体院 院長 K.Sさん
関東/ 2 院経営新入社員が入れば、技術研修を依頼してます。やり方を習得して現場に戻ってきます。患者さんを担当させるまで練習時間も必要なんですけど、休憩時間や夜残ってやるというスタンダードを変えていってます。社員も外部の刺激が入りますし、経営者としても満足しています。
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時間が有効に使える
経営課題解決に活用
株式会社A 代表取締役 S.Tさん
四国/ 5 院経営経営課題に直結した研修計画を相談して決められるので嬉しいです。カルテオペレーションや離患会議など患者さんのことを一緒に考えてもらえる研修をやってからたくさんのことに気づかされました。現場を理解している講師陣が豊富なので、非常に助かっています。自分もまだ現場に立っているので、経営者として時間が必要です。お陰さまで非常に時間が有効に使えるようになりました。
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新人育成にも期待
自費化促進に活用
G株式会社 代表取締役 N.Tさん
東北/ 20 院経営全社で自費化促進して生産性向上のために導入しました。社員の施術方針が整理できていなかったところを改善してもらいました。数字管理にも課題があり幹部、院長たちのレベルアップにつながっていると感じています。これから社員教育、新人育成にも期待しています。
オーダーメイド研修のながれ
あなたの院の経営状況を詳しくヒアリングした上で課題を洗い出し、最適な解決策をご提案します。その上で、研修内容をあなた仕様に作成します。研修の際は、講師があなたの院へご訪問します(オンライン受講も可能です)。「研修を提案して終わり」ではなく、研修後のアフターフォローも欠かしません。また、競合調査の分析データや業界動向、他院の事例など、経営を上向きにする情報もお伝えします。
よくある質問
- どんな研修を受講すれば良いか、悩んでいます。
- まずはお気軽にご相談ください。現状をヒアリングさせていただき、あなたの院に合った研修プログラムを提案させていただきます。
- オンラインで受講したいのですが、必要な準備は
ありますか? - オンラインで受講する場合は、パソコン、通信環境の準備が必要です。必要な設定につきましては、事前にご案内させていただきます。
- 研修を担当する講師と受講生が事前に打ち合わせ
することはできますか? - 事前打ち合わせは必ず実施します。
- 日程を変更してもらう可能性があります。
日程変更は可能ですか? - 講師のスケジュールにもよりますが、事前にご連絡をいただければ調整は可能です。
- 研修費用はどれぐらいかかりますか?
- 研修内容は、経営状況などをお聞きした上で、必要に応じてカスタマイズいたします。事前に見積りをご確認いただき、納得した上で研修に臨んでいただけます。
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