開業前は保険施術しかしておらず、カウンセリングやオペレーション含め、内面的な事と、チラシ作成の助言や外観（看板）や地域の挨拶回りなどをサポートしました。自費に対する不安要素はありましたが、施術内容だけでなく、提案の仕方や集客方法なども含め基本からお伝えしました。現在は2院展開されており、年商1億円を突破しました。開業当初から自費率はあまり変わっておらず、キャッシュフローは良いかと思います。2019年には3院目を展開される予定です。
（担当T）

※本記載はあくまで一例です。

元々アトラ株式会社がサポートしていた会社に勤めており、自費の提案等は出来ましたが、戦略的な事は未経験だった為、計画作りからスタートしました。本来は4月に開業したかったのですが、計画から考えると4月では無理との事で変更、結果目標数字を遥かに超えて着地することができました。開業当初から分院展開を考えていた為、ただの開業では無く、展開ありきの計画を練り実行して行く資金調達や物件選定、スタッフ教育やオペレーション指導などのスキームをお伝えしました。現在は1院展開ですが、2019年の年明けには法人化し、3月に予定通り2院目をスタート予定です。軌道に乗れば、2019年内に3院目も視野に入れています。
（担当T）

※本記載はあくまで一例です。

都心部で長年勤めていた先生でしたので、田舎でどのように集客をしていくのか不安に感じていらっしゃいました。チラシを使った戦略と鍼灸をメインにしていたため、自費の売り方と予約への取り組み方を一緒に練習しました。初月だけでなく、売上が自分の満足いく100万円を推移していると喜んでいただいています。現在は1院のみで、展開計画は考えていないとのことですが、サポートで得た知識を活かして経営に役立てられています。
（担当H）

※本記載はあくまで一例です。

長年往診だけで対応していて、店舗を構えて開業するのが初めてだったので自費が売れるかどうか不安だったそうです。院長が女性であったため、女性専門というブランディングと問診の練習をプレオープン前日まで一緒に練習させていただきました。女手ひとつで初めての開業で不安だらけだったそうなのですが、実際にこんなに自費が売れるとは思ってなかったとおっしゃっていました。平成30年10月の売上が160万。初月程はないですが140万前後の売上を推移しているそうです。コスト0円の口コミだけの集客ですので、これから集客にも力を入れた展開計画を立てるところです。
（担当H）

※本記載はあくまで一例です。

元々は小さなグループの分院長で、自費型院を作らなければいけないという思いはあったが具体策はなかったそうです。ゆくゆくは分院展開をしていきたいという願望があった為、自費売上を上げながらも再現性のある院を策定出来たところが喜ばれました。業界動向勉強会、ターゲット選定、メニューの作りこみをサポート、また、開業後の成長戦略や成功例などの情報が常に提供できるところに非常に価値を感じてもらえています。
（担当M）

※本記載はあくまで一例です。

元々保険診療しかやったことが無いため、立地選定・ターゲット選定から間違っていらっしゃいました。立地の良くない物件を契約されそうになっていましたが、一緒に条件のよい物件を探しはじめました。サポート無しで、立地・メニューで開業していたら危なかったと後日感謝されました。開業から1年が過ぎ、現在施術者3人で月商／200万～250万で推移。目下の課題は人材教育と営業ですが、来季1店舗出店を目標にし頑張っていらっしゃいます。
（担当M）

※本記載はあくまで一例です。

元々保険メインで都心にある整骨院で修業されていました。駅前空中店舗で考えていた立地戦略を、勝てる店舗・勝てるメニューなどを提案し徹底して見直しました。業界動向勉強会、開業後のビジョン策定、プレオープンのやり方指導、看板やチラシへのアドバイス、問診の作りこみなどをアトラ株式会社でサポート。長期ビジョンと成長戦略の必要性が腑に落ちたこと、今後の展開上再現性の高いやり方を学べたことに価値を感じていただいています。
（担当M）

※本記載はあくまで一例です。

ある程度のメニューやオペレーションはこなせましたが、とくに問診を重点的にトレーニング。地域営業やプレオープンのやり方を学び、スタートからしっかり結果を出せたこと、自費診療が取れる問診・オペレーションをしっかり学べたこと、また広告制限や保険制度についての考え方も教えてもらえたことに喜んでいただいています。
（担当M）

※本記載はあくまで一例です。

保険依存で開業する予定だったが、開業を1か月ずらして自費型の体質づくりをサポート。カウンセリングや予約制の導入、オペレーションづくり、プレオープンの計画組み、地域営業、看板レイアウトなどを支援しました。全くイメージできなかった自費型の経営を実践するところまでサポートしてもらえたところ、売上も自費メインで500万以上つくれたことなどをとても喜んでおられます。現在は開業して1年半で2店舗目を展開して初月700万、来期は3店舗開業する予定です。
（担当S）

※本記載はあくまで一例です。

自費の取り方も全く分からない状態から、自費型をサポート。プレオープンの計画組み、カウンセリング方法、客単価4500円を超えるにはどうすればいいかじっくりサポート。自費メインで初月売上200万以上、1人院長でアベレージ150万オーバーの状態に喜んでいただいています。スタッフも雇用して、コンスタントに300万の売上をキープし、今後は分院の展開も予定されています。
（担当T）

※本記載はあくまで一例です。

当時、北海道では自費施術を導入する院がほとんど無い中、骨盤や猫背への施術を軸とした自費型院をオープン。自費型運営に適した予約優先制度も先駆けて導入し、オープン初月から黒字経営を実現されました。2018年現在では月商600万円をキープされています。また、2017年・2018年にも1院づつ分院を展開され、現在3院の経営に至っています。はじめての開業で分からないことだらけなのと、当時めずらしい自費型院のオープンということで、価格設定や問診のやり方などを丁寧に教えてもらったことが成功につながったポイントだとお話ししていただきました。
（担当Y）

※本記載はあくまで一例です。

2013年のオープンからすでに5院を経営。年商も3億円をオーバーしていて、非常に生産性の高い運営をオープン当初から続けていらっしゃいます。修行先でカイロプラクティックの技術は習得していたが、開業にあたりその技術をいかに自費で現金化するのかを課題に掲げておられました。患者さまが納得してメニューを受ける問診の流れや価格設定などをサポート。資金調達や開設届け準備などのサポートも助かったと喜んでいただきました。
（担当Y）

※本記載はあくまで一例です。

現在は3院の経営。オープン当初から、産後のママさん向けメニューをコンセプトに展開し、今では地域で「産後と言えばこの院」というブランドが確立されています。しかし、オープン前は相当悩んでおられました。もともと整形外科でしか働いたことがなく、開業場所も見知らぬ土地で院の運営も初めて。さらに自費型でオープンさせるなんて不安しかなかったそうです。しかし、開業準備での打ち合わせを何回も重なることで、自費型オープンを決意。あのとき、迷う自分を時には励まし、時には強く指導してくれていなければ、今頃どうなっていたか…はじめは正直半信半疑のところもあったが信じて良かったと感謝のお言葉をいただきました。
（担当Y）

※本記載はあくまで一例です。